nuvolia.tech

Serveis

No venem hores: venem prioritats, seguiment i execució. Així és com treballam—en lliurament d’enginyeria i en consultoria.

01
Audit
El valor és claredat: on el codi us frena, què és urgent vs. acceptable, i què costaria arreglar-ho abans de comprometre calendaris. Sortida amb informe accionable i una proposta de fases—no un PDF que acaba en un calaix.
→ Reduir incertesa abans d’invertir en migracions o IA.
02
Modernització
El valor és continuar mentre milloreu: estratègies de migració (per domini, ruta per ruta o capa per capa), actualització de stacks obsolets i millora de desplegament i proves. Parlam de Vue 2 cap endavant, Angular/React antics, bundlers legacy—concretament el que teniu.
→ Baixar risc i velocitat de release sense parar el servei.
03
Integració IA
El valor és IA que es pot operar: tria de cas d’ús, disseny amb límits de cost i errors, integració amb les vostres APIs i dades, i criteris de qualitat (no només “sembla bé”). Sense vendre màgia: si el flux és dolent, el model no el salva.
→ Funcionalitat nova que es pot mantenir i mesurar.
04
Retainer
El valor és continuïtat intel·ligent: hores reservades per revisar decisions, desbloquejar l’equip intern i evitar que el coneixement marxi quan s’acaba el projecte. Ideal si voleu un soci tècnic puntual sense incorporar un rol a temps complet.
→ Accés a criteri sènior quan cal—no un tiquet obert sense direcció.

Consultoria i capacitació

Treball d’assessorament quan el coll d’ampolla són les decisions, l’adopció o les capacitats—no només el codi.

01
Adopció d’IA
Mapam on la IA pot retornar valor al producte i a les operacions, fixam mètriques i límits, i seqüenciam pilots perquè la despesa i el risc quedin acotats. Sortiu amb prioritats i un pla que l’equip pugui assumir.
→ Adoptar IA amb cas de negoci—no amb una llista d’eines.
02
Equips i lideratge tècnic
Acompanyam leads en priorització, compromisos tècnics i cadència de lliurament. Menys cerimònia, ownership més clar i revisions que pugen el llistó sense frenar el tren de releases.
→ Més criteri intern—per dependre menys d’externs amb el temps.
03
Projectes de migració legacy
Dissenyam i dirigim migracions de software envellit: per domini o ruta, producte en marxa, rollback i portes de qualitat. Lliurament hands-on si el voleu; lideratge de programa si no.
→ Una migració que es pot finançar—no un rewrite de 18 mesos que ningú assumeix.
04
IA al dia a dia
Tallers i coaching sobre l’ús d’IA a la feina diària: tasques reals del vostre context, patrons segurs i hàbits que es mantenen. Per a producte, enginyeria i operacions—no teatre genèric de “prompt engineering”.
→ Equips que usen la IA amb productivitat, criteri i límits.