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Servicios
No vendemos horas: vendemos prioridades, límites y ejecución sobre lo que ya tienen en marcha. Así trabajamos—en entrega de ingeniería y en consultoría.
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Auditoría
El valor es claridad: dónde el código frena, qué es urgente frente a tolerable, y qué costaría arreglarlo antes de comprometer calendarios. Salida con informe accionable y propuesta por fases—no un PDF en un cajón.
→ Reducir incertidumbre antes de invertir en migraciones o IA.
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Modernización
El valor es continuar trabajando mientras mejoran: estrategias de migración (por dominio, ruta o capa), actualización de stacks obsoletos y mejora de despliegue y pruebas. Vue 2 en adelante, Angular/React antiguos, bundlers legacy—su stack real.
→ Bajar riesgo y velocidad de release sin parar el servicio.
- 03
Integración IA
El valor es IA operable: elección de caso de uso, diseño con límites de coste y errores, integración con sus APIs y datos, y criterios de calidad—no solo “parece bien”. Sin magia: un flujo malo no lo arregla el modelo.
→ Funcionalidad nueva que se puede mantener y medir.
- 04
Retainer
El valor es continuidad inteligente: horas reservadas para revisar decisiones, desbloquear al equipo interno y evitar que el conocimiento se vaya cuando termina el proyecto. Ideal si quieren un socio técnico puntual sin incorporar un rol a tiempo completo.
→ Acceso a criterio senior cuando hace falta—no un ticket abierto sin dirección.
Consultoría y capacitación
Trabajo de asesoría cuando el cuello de botella son las decisiones, la adopción o las capacidades—no solo el código.
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Adopción de IA
Mapeamos dónde la IA puede devolver valor en su producto y operaciones, fijamos métricas y límites, y secuenciamos pilotos para que el gasto y el riesgo queden acotados. Salen con prioridades y un plan que el equipo puede asumir.
→ Adoptar IA con caso de negocio—no con una lista de herramientas.
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Equipos y liderazgo técnico
Acompañamos a leads en priorización, compromisos técnicos y cadencia de entrega. Menos ceremonia, ownership más claro y revisiones que suben el listón sin frenar el tren de releases.
→ Más criterio interno—para depender menos de externos con el tiempo.
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Proyectos de migración legacy
Diseñamos y dirigimos migraciones de software envejecido: por dominio o ruta, producto en marcha, rollback y puertas de calidad. Entrega hands-on si la quieren; liderazgo de programa si no.
→ Una migración que se puede financiar—no un rewrite de 18 meses que nadie asume.
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IA en el día a día
Talleres y coaching sobre el uso de IA en el trabajo diario: tareas reales de su contexto, patrones seguros y hábitos que se mantienen. Para producto, ingeniería y operaciones—no teatro genérico de “prompt engineering”.
→ Equipos que usan la IA con productividad, criterio y límites.